В современных условиях развития электронной коммерции, когда покупатели стремятся к широкому выбору товаров и сокращению сроков доставки, склады вынуждены выходить на совершенно новый уровень эффективности, чтобы максимально повысить производительность и пропускную способность.
Начиная со средней пропускной способности и заканчивая своевременной отгрузкой, перед складами постоянно стоит задача достижения золотых стандартов производительности, чтобы оставаться конкурентоспособными, даже если они сталкиваются с серьезными проблемами в области затрат и трудовых ресурсов. Это означает повышение производительности труда операторов, оптимизацию рабочих процессов для своевременного выполнения большего количества заказов (иначе есть риск потерять повторные заказы) и системы высокой плотности хранения для увеличения пропускной способности склада.
Повышение производительности оператора
Будь то погрузка и разгрузка грузовиков или укладка палет, для достижения лучшей в своем классе производительности требуется, чтобы персонал работал с максимальной отдачей. Оптимизация условий для достижения максимальной производительности труда осуществляется в двух направлениях. Во-первых, на эффективность работы могут влиять такие производственные факторы, как скученность инвентаря, а также количество света и наличие пространства для маневрирования. Во-вторых, на производительность могут сильно влиять факторы, непосредственно связанные с комфортом оператора и затрачиваемой им энергией.
Оптимизация комплектации заказов
В ситуации, когда трудно найти и удержать персонал, рассчитывать на увеличение численности сотрудников в соответствии с растущими объемами заказов как минимум нецелесообразно. Вместо этого эффективность складских операций следует повышать, используя имеющиеся ресурсы, и стимулируя персонал на максимальную производительность, особенно при выполнении трудоемкой работы по комплектации заказов.
Комплектация заказов — это основополагающий процесс, позволяющий службам логистики обеспечивать уровень сервиса, который ожидают потребители. Однако эффективность комплектации заказов могут снижать такие факторы, как длительные перемещения между местами подбора товара, слишком большое количество контактов с товаром, загруженность проходов и затраты времени на выгрузку товара со склада. Для повышения эффективности работы вы можете внедрить на своем складе определенные стратегии организации рабочего процесса и технические решения.
Оптимизация складского пространства
Рост потребности в складском пространстве обусловлен двумя основными тенденциями. Обострение конкуренции на растущем рынке электронной торговли и потребительский спрос на более широкий ассортимент продукции приводят к росту количества ЕСУ, что заставляет участников этого рынка хранить и перемещать более крупные складские запасы. И хотя выбор складских помещений традиционно широк, арендные ставки продолжают расти, а доля свободных площадей не меняется.
Предприятия не могут позволить себе игнорировать проблемы с пространством —пропускная способность стала критически важным показателем для высокопроизводительных складов. На складах с недостаточным пространством для хранения избыток товарных запасов может непроизвольно привести к неэффективным методам размещения и хранения, что чревато нарушением порядка комплектации и увеличением пробега техники.
Что же делать предприятиям? В условиях ограниченной пропускной способности склада и необходимости добиться большего с меньшими ресурсами логично увеличить плотность хранения на складе. К счастью, существует множество эффективных решений по увеличению плотности хранения, включая вертикальные стеллажи и стеллажи с двойной глубиной, узкие проходы, а также более компактное и маневренное оборудование.
Оптимизация, оптимизация и еще раз оптимизация
Внедрение инноваций в складских операциях с каждым днем становится все более актуально. Для современных складов существует тонкая грань между выживанием и процветанием, и уровень оптимизации рабочих процессов может решить судьбу предприятия.
Чтобы поддерживать производительность на высоком уровне, необходимо постоянно пересматривать стратегию, рабочие процессы и технологии. Партнер, предлагающий широкий и хорошо продуманный спектр решений для определения наиболее эффективных путей достижения максимальной производительности в масштабах всего предприятия, помогает получить максимальную отдачу от имеющихся возможностей.
