第三方物流 (3PL)

存储更多、移动更快、交付及时

3PL 未来五年的年增速预计约为 3.6%,但利润仍然很低。您是否在竭力保持竞争力?

挑战

化困难为机遇

向 B2C 实现的转变已经改变了 3PL 的局面。是碌碌无为,还是实现超越?

SKU 增长

客户不断要求新的选择,带来更加严重的 SKU 挑战。

解决问题

  • 使用可变的高度选择流程,增加 SKU 容量
  • 将移动较慢的 SKU 放置在移动较快的 SKU 之上,以便有效地访问频繁挑选的物品
  • 在挑选线中添加实例流径线,从而容纳更多 SKU

对 SKU 激增采取预防措施

成本增加

成本增加、竞争激烈使行业压力越来越大

您如何才能控制成本增加?

  • 部署机器人以自动化工作并协助降低成本
  • 通过软件控制的分拣以提高速度和准确性
  • 优化您的电源和充电策略

利用颠覆性的解决方案占据主导地位

空间限制

不断增加的 SKU 数量迫使人们需要更多的空间,这是一项昂贵的资本支出。

优化您的足迹

  • 垂直移动,并充分利用未使用的立方空间
  • 利用狭窄的通道,提高整体空间利用率
  • 部署高级库存管理系统,增加现有空间的容量

最大化容量

 

消费者期望

当天送达已经成为一种期望。为击败竞争对手并降低成本,速度和灵活性是至关重要的。

提高操作员生产力,满足需求

  • 使用先进的技术和流程,更快地放置和取回托盘
  • 通过专为高吞吐量应用而设计的解决方案来提高拣选率
  • 通过大数据帮助提高效率、降低运营成本并提供增值服务

减少周期时间

“最后一英里物流”

客户高度重视速度、安全性、可追溯性和交付成本。

超越交货需求

  • 部署选配 DSD 的步行式托盘搬运车以实现方便的全天候性能
  • 与您客户的系统相集成以提供准确的订单和货运可视性
  • 采用分布式库存模式以缩短最终交货距离

提高效率

劳动力短缺

较少的劳动力加上季节性吞吐量和高周转造成了劳动力的短缺。

留住和减少人员流失

  • 通过部署机器人解决方案,将工作人员重新定向到更多增值任务中
  • 提供先进的符合人体工程学设计的叉车解决方案,帮助减少因操作引起的肌骨疼痛。
  • 使用车载资讯系统简化清单并加强积极行为

自动重复

解决方案

使用颠覆性的解决方案控制局面

最大程度提高效率和服务水平,同时控制成本。

久经考验的方法

可提高生产率的成熟方法

其创新旨在帮助提高运营效率,并且达到更高的水平。

增加槽容量和拣选效率

了解全新的货位策略以及创新的多层叉车设计如何支持更高的绩效和更低的配送成本。

 

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机器人技术的投资回报率

了解机器人物料运输方案如何协助解决劳动力短缺问题、控制成本和实现更高的效率。

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小数据,大影响

了解如何使用车载资讯系统来帮助您调整车队规模、减少维护成本和停工时间;安全地提高生产率,同时降低总运营成本。

 

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配送中心案例研究

了解 Nature’s Best 如何能够增加 33-45% 的拣选位置,从而增加 SKU 数量和每平方英尺收益。

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